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关于教师的活动方案

2024-01-19 06:05:51策划方案

关于教师的活动方案 篇1

活动目标:

1、幼儿在游戏活动中了解人体主要关节的名称,感知关节与人体活动的关系。

2、初步懂得保护关节的重要性。

3、知道检查身体的重要性。

4、初步了解健康的小常识。

5、初步了解预防疾病的方法。

活动重点难点:

活动重点:知道各关节所在的位置。

活动难点:了解人体主要关节的名称及保护关节的重要性。

活动方法:

1.通过游戏法,引导幼儿在游戏中探索发现关节,并认识各关节,知道关节在人体中的作用及各关节所在的位置,巩固关节的名称。

2.通过实践活动,让幼儿在实践活动中知道关节对人体活动和运动有很重要的作用,并结合图片的演示,让幼儿懂得保护关节的重要性。

活动准备:

1、沙包、毽子、皮球等运动器具,糖果,不同形状的标记

2、人体关节课件,保护关节的图片

活动过程:

一、游戏导入:手指操

1、师:请小朋友先和老师一起做个手指操,活动活动我们的手,好吗?

(师幼一起做手指操)

2、师提问:刚才我们做手指操的时候,身体的哪个部位在动呢?(引出指关节)

3、出示指关节的图片,教师介绍,让幼儿认识关节

师:我们身体上骨骼与骨骼相连接的部位,我们叫它关节。关节在我们的身体里起着很大的作用,它能让我们做各种弯曲和伸直的动作。我们每个人都离不开它。

二、游戏:动起来(引导幼儿在游戏中探索发现关节)

1、教师向幼儿介绍游戏规则,提出要求:请小朋友在游戏的时候,找出自己身上的关节,并在关节的位置上贴上喜欢的标记。

2、幼儿分组游戏,教师巡视指导,关注幼儿在寻找关节的情况。(准备不同的运动器械:沙包、毽子、皮球)

3、游戏结束,师幼互动,找出不同的关节,教师加以小结,引导幼儿认识身体的各个关节(结合人体关节课件进行小结)

三、游戏:拍手歌(师幼一起做,巩固各关节的名称)

你拍一,我拍一,转转你的肩关节,

你拍二,我拍二,弯弯你的肘关节,

你拍三,我拍三,转转你的腕关节,

你拍四,我拍四,扭扭你的髋关节,

你拍五,我拍五,拍拍你的膝关节,

你拍六,我拍六,转转你的踝关节,

你拍七,我拍七,玩玩你的指关节。

四、感知关节与人体活动的关系,认识关节的重要性

1、实践活动:不弯曲手指关节,你能拿到老师手里的东西吗?(让幼儿尝试在老师的手里拿糖果,实在拿不到时就让幼儿两个人合作拿)

2、师提问:小朋友的指关节不弯曲就很难拿到糖果,想一想:“人为什么要有关节?没有关节我们会怎么样?”

3、教师与幼儿共同小结:我们如果没有关节行动起来会很困难,有了关节活动起来很灵活方便,所以关节对人体活动和运动有很重要的作用,所以不要让关节受伤。关节是我们身体不可缺少的部位,我们要把它保护好。

五、看图片,使幼儿懂得保护关节的重要性

1、教师播放图片,请幼儿判断,哪些图片是保护关节的行为?(幼儿从图片中知道怎样保护关节)

2、关节能帮助我们做很多运动,我们要好好爱护,我们一起来保护我们的关节,避免受到伤害好吗?

六、延伸活动:

日常活动中引导幼儿观察讨论一些幼儿生活和游戏中推、拉、拽和不注意自我保护的现象,引起幼儿对这些现象和活动的重视,一起收集自我保护的资料,帮助幼儿提升自我保护方面的经验,增强自我保护的意识。

关于教师的活动方案 篇2

活动要求:

1、通过本次班会让学生掌握有关教师节的知识。

2、通过学习、交流,了解我们的民族是一个具有尊师重教光荣传统的民族。

3、在了解的基础上,进一步树立尊敬老师的思想,以实际行动庆祝教师节。 教学过程:

一、序

主持:同学们,这节课我们是班会课,现在请大家猜一个谜语:

秋高气爽节日到,落叶翩翩来祝贺。

校园处处喜洋洋,辛勤园丁好快乐。

打一节日名称(谜底:教师节)

主持:很好,同学们都猜得很正确。那么今天我们这节班会课的内容就是“庆祝教师节”。

二、教师节来历:

主持:“教师节”这个节日我们并不陌生,你知道“教师节”的来历吗?现在请陈睿同学为我们讲讲。

“6.6”教师节。

1931年5月,教育家、南京中央大学教授爽秋、程其保等发起,拟定每年6月6日为教师节。

“8.27”教师节。

1939年,国民党政府教育部决定以中国教育家孔子的诞辰8月27日为教师节。

“5.1”教师节。

1951年,中华人民共和国教育部、中华全国总工会共同商定,将教师节与

“9.10”教师节。

1985年1月21日,六届全国人大第九次会议正式通过国务院关于建立教师节的议案,并决定9月10日为我国的教师节。

三、体会教师工作的辛苦。

主持:我们每天都在学校里上课,接触最多的就是老师,你了解老师的工作吗?谁来讲讲?

(请几位同学讲)

现在请大家拿一张纸上来,在纸上打勾,时间一分钟。

时间到,谁来说说你的感受?

四、歌曲《我多想去看看》《小螺号》

主持:对,老师的工作很辛苦,在教师节来临之际,我们要载歌载舞,庆祝老师的节日。请听乔政府同学为我们带来的歌曲:《我多想去看看》《小螺号》

五、宋东霖同学还自己编写了一首儿歌,我们一起来欣赏:《送给老师一朵玫瑰花》

六、学生讲述从古到今伟人尊师重教的感人故事。

主持:尊师重教是我们中华民族的优秀品质,历来很多知名人士也都非常

尊敬他们的老师,请听冯月、梁雅期为我们带来的感人故事。在古代没有教师节,但是有很多尊师故事却广为流传:

(1)北宋学者杨时尊师好学,一次他和同学去洛阳拜见老师程颐。当时正值三九严寒,天空飘着雪花,来到老师门前,只见老师在打瞌睡,他们不愿打扰,就静静地肃立在门前的雪地里。程颐醒来看到他们,连忙让进厅堂,这时门外的积雪已有一尺多厚,这就是著名的“程门立雪”的故事。

(2)1937年,当徐老60寿辰之际,毛泽东特意写贺信祝寿。他在信的开头写道:“你是我二十年前的先生,你现在仍然是我的先生,你将来必定还是我的先生。”他还号召全党向徐老学习。

七、小品《送礼》

主持:我们都知道,9月10日是教师节,大家一定在想送一件什么礼物给老师祝贺老师节日快乐,有的想送老师红花,有的想送老师贺卡,那什么是老师最称心的礼物呢?请看小品《送礼》表演者:吴宇等。

故事大概:一个小朋友送老师工艺品,另一个小朋友,是后进生,他把作业本写的很整齐,把错的地方改正确,并在小纸上写上自己的小心意和想法。

1、讨论:什么是老师最称心的礼物

(小朋友讨论,发表意见)

小朋友们说的好,老师最称心的礼物就是老师能天天看到我们的进步,看到我们一天天健康成长,看到我们都取得好成绩,我们能天天送我这件最称心的礼物吗?

2、行为训练:

(1)上课习惯训练

预备铃响了,我们该怎么做?

好,老师现在就看看你们是怎样送这件礼物的。(表扬坐姿好的小朋友,并做示范)

(2)出示优秀作业本

八、诗朗诵

诗歌朗诵《老师,您辛苦了!》

九、学习一首赞教师的儿歌。

儿歌颂《教师赞》

十、画心中的老师。并写上一句祝福的话。

十一、总结。

老师:今天我们这节庆祝教师节班会课看了小品、听了故事、还学习了一首儿歌,更重要的是大家懂得了尊师从教的道理,希望大家今后要努力学习,以优异的成绩来报答老师辛勤的劳动。

关于教师的活动方案 篇3

其实,最近也在关注这个问题,毕竟身边蛮多教培老师的,从此前的那篇文章《“我想辞职了”,一位教培老师的崩溃!》反馈来说,教培老师从业几年,很少说不变动的。

而像我有个高中同学坚持在一家教培机构做了10年老师,后来终于熬不住,还是辞职了,换了份相对轻松点的活。

我自己的从业经历也有体会,教培老师的离职率一直是居高的,有些时候竟然超过了销售岗位,甚至出现老师抱团离职的情况,这在其他行业并不常见,尤其是教师以教学技能为本的,相当于技术岗。

到底什么原因造成了教培老师的频繁流动,教培行业为什么留不住高精尖的人才呢?下面这篇文章,会给我们有所启发。

培训机构人员“跳槽”现象频频上演:骨干老师集体离职,自立门户;员工满意度下降,部分员工过河拆桥,愤然离去……

对于学校而言,这是一个永远的切肤之痛。培训机构老师离职率较高,是什么原因让老师们离职呢?

从统计中可以发现,在老师离职的原因中,工作时间、工资因素不是最主要的,仅占了10%;

而续班压力大,教学压力大&没有晋升空间和归属感却占到82%;

同时,在调研多数机构后我们发现,多数优秀的离职教师并没有留在教培行业,而是转行了。同时,老师转行并非个现象,而是整个行业都面临优秀员工转行的问题。

我们这个行业到底到底有哪些问题,为什么留不住人才呢?

一、离职原因分析:

1、注定孤独

教培业员工的假期方式与正常的休假方式是“扭得”。大多教培业的老师都是周一、周二休息,而我们的对象、朋友、同学都是周末出去玩的。周末我们在苦逼上课的间隙,累的嗓子冒烟时,打开朋友圈都是好朋友在秀恩爱,想想也是悲伤逆流成河啊...

2、按小时拿钱没有安全感

跟一个北京新东方老师聊天,我说,“你一年挣几十万,怎么还要离职?”,他说,“因为我现在能拿几十万,但是都是按小时赚到的,我的梦想是能够到40多岁的时候,不那么累也能够赚到这么多钱,所以我想选择转行或者创业”。

3、假期过高强度

教培行业老师平常都是比较轻松的,但到了周末和寒暑假就会特别累,一天需要上10个小时课,这10个小时跟其他行业不一样。比如坐在办公室的其他行业的员工10个小时中间可以休息、睡觉、聊天、吃东西,公司发个下午甜点恨不得抢半个小时。

而我们的这个10个小时上课时间是极为高强度的,不能有一分钟走神情况出现,所以很多老师都会在假期累到去打点滴,经常性的高强度工作对身体确实是一个不小的挑战。

4、未来工资持续的可能性很低

对于应届生来说,教培行业老师的工资相对比较高,比较优秀的应届毕业生月薪达到10k是没有问题的。相比于一起毕业从事其他行业的同学,他们会觉得工作很不错,所以很多优秀人才会选择教培行业作为入职的选择。

但是工作了一年,他们就会发现,“可能我再干5年,我顶多也就20K/月,而我的同学们工资可能会一直Double下去”。

所以,特别优秀的人才会觉得这个行业并没什么前途。

这就是我们统计的,关于教育培训行业员工转行的四个主要原因。

课外培训机构的特点及解决措施

首先是人员构成。

说培训机构的教师是技术型的真有点小看了“技术型”。不管培训机构如今打着什么名师、专业团队、精制教材等等的名号,都难掩培训机构主要由学历低、就业力差的人员构成的事实,真正优秀的毕业生生很少有自主选择课外培训这个行业的,大多都是无可奈何。

就冲着“越是节假日,越是要上课”这种孤独终生的设定,就吓跑了很多人了,再加上培训机构教师工资高是以密集上课为代价的,一天上十小时课后人的状态只能用“瘫软”这两个字来形容。

培训机构的所谓名师,大多是积累了多年教学经验,最后被打造出来,有些甚至没有教师证。当然我并不是否认他们的教学能力,我甚至相信一些教学机构的老师,对教材、教学的理解比学校的老师更强,不过这仅限于小学初中,原因大概很好想象。

结论是,要想留住教师,有两个基本逻辑:一是压制教师的能力,让他们继续无处可去;二是激励他们成长,并且保证工资总是合理地随着能力增长,不愿离去。

第一种做法初看上去无法理解,但学而思的做法就是按这个逻辑。

学而思的特点是设立了一个专门研究教材的部门叫教研部,他们作教材供老师使用,老师不得复印,不得带离公司。这么做有几个好处,首先教师上课的技术含量降低了,上岗门槛低了,工资也可以相应压低;其次教师离职了,造成的影响也会降低,换一个照本宣科的教师,按着进度接着讲就好;

再次,因为流水线式的上课锻炼不了什么教学能力,他们难以找到更好的下家。

那么怎么留住教研部员工?学而思的做法是拔高教研部员工基本工资(而一线教师的工资则是低底薪低提成,需要玩命捞学生积累课时)按照教材的更新、教材的评比来加以提成。由此,相对而言教研部的员工清闲少压力,优越感杠杠的。

再加上像学而思这么处理的机构并不多,开出比学而思更有竞争力工资的就更少了,因此这个方法是能降低教研部教师的离职率的,同时减轻一线教师离职对机构造成的损失。

其次是协作模式。

不管是什么类型的中小学课外培训机构,一对一还是小班,都需要一个叫“学习管理师”、“教学顾问”、“教育咨询”……的员工,各种名号。其实质是课程销售,就是向家长推销老师或者课程。

也就是说,这是连接家长学生和老师的桥梁,很多时候,家长不管提什么要求,课程销售都会告诉家长这个我们有办法解决,最后扔给老师。没节操的课程销售甚至会告诉家长我们能培养学生的自学能力……没节操啊,来培训机构的学生注定越来越有依赖性啊!!

我为什么要提协作模式?这种模式的目的在于不管怎么样把家长的钱留下,至于老师怎么样,就根据家长的要求打造就可以了,对于老师来说演戏还难吗?就因为这样,教师的重要性又一次被拉低,我就不提课程销售和一线教师之间的爱与恨了……

极端的例子就是学大。学大号称他们的课程顾问学历高,能力强,深谙教学之道,一指把脉就能弄清学生的疑难杂症,最后将各种学生无差别的丢给各种老师。

所以学大的老师工资也不高啊,离职率也很高,但无所谓,只要有课程顾问的嘴,所有老师都是无所不能的。

当然,有个地方不得不说,学大做的是一对一培训,而且的确是存在几个老师研究怎么教一个学生的事情,这种协作方式的确使得单个老师的重要性降低了。

结论是:通过通力合作的方式降低个体老师的重要性,搞平均主义……

薪酬制度

总的来说,高工资,打造名师的方法,拦不住老师跳槽,低工资;流水线上课的方法,难保证课程质量。

在这之间取一个平衡,可以给予教师一个合理的评价机制,按积累课时,续费率评比教师等级,为其提供节节攀升的空间,使得教师成长为较高级别教师时,跳槽后的工资没有令人满意的差别;

同时,多举办各种考试和教学公开课评比,通过这种方式练兵,并且给优胜的教师以优厚奖励,能者留,弱者自定去留。不过还是建议题主接受高离职率的事实,将精力放在怎么稳定机构的教学质量。

今天的分享就到这里,最后跟大家介绍一下,微学伴是基于微信公众号实现在线教育的一套解决方案,帮助机构把学校装进微信。

提供在线视频直播、录播课程上传、社群管理、用户管理、内容管理等一整套支持在线教育的功能,同时还可以接入短信、邮件等营销工具。教育机构可以通过微学伴进行在线教学,更可以完成从招生、上课到课后管理的一系列行为。

教育机构在绑定微信公众号,可以方便的开展用户运营、内容运营和活动运营。基于微学伴提供的数据统计和分析功能,机构可以对不同类型的用户进行区分,有针对性的开展相关的营销等工作,提升微信粉丝的购课率和续费率,扩大招生规模,提升教学效果。

关于教师的活动方案 篇4

团队重要成员离职创业的现象普遍存在,出现在教育培训行业的话弊端尤为明显,因为教育培训本身就是“人的服务”,服务内容特别依赖老师个人教学能力的输出,一旦老师离职,除了招新成本、培训成本相应叠加之外,还可能出现老师积累的口碑带走学生,之前老师的培训成本打水漂,新老师无法快速填坑等一系列问题。

教培行业的这种高离职率让校长们间歇性头疼,但需要认清的是,老师离职是无法完全禁止的。校长们能做的就是两个重点,1.尽量防止老师离职,2.在有老师离职的情况下能尽量止损。

这里,桥见就和大家分享一下校长们怎么样避免老师离职带走生源。对于教培机构来说,未雨绸缪要好过亡羊补牢。

要想未雨绸缪就得从问题的根源抓起,老师离职带走生源,说明机构自身或多或少的存在这样4个问题:

1. 机构自身品牌建设不扎实,过于依赖老师影响力

2. 薪资没给够,晋升没前景,留不住人

3. 教学和服务模式繁杂,让老师大包大揽

4. 没有完善的招聘和培训机制,优质的教师资源短缺

既然清楚了以上4个问题,就可以针对性的事实解决方法:

一、优先宣传“好机构”和“好课程”

老师永远都是机构最核心的资源,机构在品牌宣传和招生时都会尽量突出老师的教学能力和资质,用“名师”效应来学生和家长的信任。这本身没有问题,但很多机构在打造“名师”时,忽视了机构自身的品牌建设。

可能有人会问,“老师好”不就是“机构好”吗?

这话只说对了一部分,事实上,一个好机构,不单有好老师,更需要有好的课程和服务体系。课程与服务的口碑建设,要优先于打造“名师”。强化学生和家长对课程本身的认同感,将好老师的功能转变为一门好课程的课堂演绎者。

二、制定正向激励的薪酬体系

“钱没给够”永远都会在离职原因中占大比重,教培机构要想留住老师自然得从报酬方面入手,建立科学的薪酬体系。这里的科学,就是薪酬要让老师感到满足和期待,形成正向激励。

要实现这个目的就必须建立薪酬模型和量化的绩效考核。

薪酬模型的构成可以参考这几部分:

1.稳定工资,雷打不动的部分

2.课时费,多劳多得

3.绩效工资,完成一定目标

4.续班奖励,按续班名额增加

5.职务等级工资,比如升为骨干教师,增加一定金额

6.工龄工资,逐年递增

7.其他补贴

考核的维度有很多,常见的有:

1.招生转化数据

2.学生成绩数据

3.学生对老师的评分数据

4.老师的课时数据

5.续班数据

这些都要做到记录清晰,有据可依,量化考核,公平公正。在基本薪资基础上,让增长的部分“看得见”。

三、教学服务内容流程化,模块化

老师想离职出走通常是觉得自己能够独挡一面。而标准化的教学服务体系,就是将整个教学服务流程化、模块化。比如分为招生、教学、运营、售后等环节,让不同的老师负责不同的工作环节,避免让某一个老师大包大揽,从而降低老师个体的不可替代性。

在和学生家长直接接触的环节,尽量避免让老师单独负责,比如在家长群里,除了任课老师外,再配备一个课程运营,以机构的身份负责沟通相关事宜。

教育培训毕竟是个长期过程,学生家长虽然很看重老师的教学能力,但也更为关注教学内容的连续性与发展性。建立标准化的教学服务体系就是为了让学生家长更认可机构的整体教学服务,让老师自觉成为体系的一部分。

同时,还能针对性的培养教学、营销等方面的人才,既能保证教学服务质量,又能减少流失率,可谓是一举两得。

四、完善招聘培训机制

对于骨干教师,可以器重,但不能倚重,学校只依赖个别骨干教师也是危险的。能在短时间内对人才进行复制,快速招聘到新老师并培训其融入机构教学体系内,就能避免学校被某一个名师“绑架”,减小风险。

关于新老师招聘,可以查看院校桥往期的一篇文章:

《为什么总是招不到好老师?利用好这7个招聘渠道, 名师抢着来!》

招聘到教师,就需要通过标准化,低成本,高质量的培训体系建立好教师人才梯队。说白了,培训出好老师的能力,就是教培机构的核心竞争力的体现,而新教师培训自然是其中最重要的板块。

常见的师资复制模式有以下3中:

以老带新

用1个骨干教师带多个新教师,通过签订将双方的薪酬挂钩,建立起丰厚激励措施,让骨干教师心甘情愿的帮助新教师提高教学能力,融入机构教学体系,建立自己的课程系统,使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学。

建立教学流水线

这种模式出自于学而思。特点是设立专门研究教材部门,制作教材供老师使用,省去新教师包括、备课、教学辅助工具训练等大部分环节,只需在授课的环节,贯彻自己机构的教学体系和教学方法即可。

这样不但降低了授课的门槛,实现快速复制教师资源,还减少了招聘和培训成本。但这对机构的教学内容和课程的研发能力有很高的要求。

多师协作

上文我们提到了将教学服务流程化,模块化,其实课程也可以用类似操作。就是把一套课程拆分,细化,分别由相应的几个老师授课。比如一套英语课程,拆分为阅读、作文、听力三个模块,由三位老师上课。

这样既能帮助新老师快速上手,又能弱化单个老师的重要性,降低老师离职的风险。

最后总结一下就是,通过机构和课程的品牌建设弱化名师的影响,将教学服务内容模块化,避免单个老师大包大揽,建立合理的薪酬体系,形成正向激励,让老师对工作感到满足和期待,与此同时还要完善招聘和培训机制,做到快速复制师资,降低老师离职的负面影响。

另外,桥见还为各位校长搜集了培训机构有关教师招聘合同和绩效方案,按照下面的领取方法,即可获得。

关于教师的活动方案 篇5

活动目的:

为培养学生尊敬老师,热爱老师的思想情感,教育学生学会尊重,学会感恩,传神中华民族的尊重美德,在学校形成良好的尊师氛围,

活动时间:

201X年10月

活动对象:

全校师生

活动地点:

大操场

活动内容:

开展读书、征文、演讲、书画、微视频、社会实践等活动。 活动要求:

一、 组织开展“老师您好,我的好老师”读书活动。

读书是主题教育活动的核心部分。以“老师您好,我的好老师”读书活动。主题教育读本为基础,组织开展多种形式的读书活动。老师要配合本活动积极开展阅读指导,让全体学生加深中国尊师传统美德认知,从小养成尊师的优良品质。

二、 组织开展“老师您好,我的好老师”征文比赛

组织开展以“老师您好,我的好老师”为主题的征文比赛活动,

全体教师要积极配合活动的开展指导学生写作,评选优秀作文。

三、 组织开展“老师您好,我的好老师”的演讲比赛

组织开展以“老师您好,我的好老师”的演讲比赛。通过演讲比赛增进对教师理解,锻炼自己的才干,弘扬传递尊师的正能量。

四、 组织开展“老师您好,我的好老师”的书画比赛

结合读书活动在全体学生中开展以“老师您好,我的好老师”为核心的主题书画活动,展示着自己的创造美,诠释着自己的爱师情怀。

五、组织开展“老师您好,我的好老师”的实践活动。

组织开展以“老师您好,我的好老师”的实践活动。活动一:体验老师的辛苦“当一天小老师”;活动二:感恩小活动“为老师做一件小事”

六、组织开展“老师您好,我的好老师”的微视频展播。

结合读书、征文、演讲、书画、社会实践等活动的开展,将活动的过程拍摄成微视频,突出展示老师某一方面的优秀丽质。

组织领导:

关于教师的活动方案 篇6

活动目标

1、大胆讲述豆芽的生长过程及外形特征。

2、学会用绘画的方式记录种子生长的过程。

3、培养幼儿对事物的贯彻能力,激发对科学探索的兴趣。

4、培养幼儿对事物的好奇心,乐于大胆探究和实验。

5、激发幼儿对科学活动的兴趣。

活动过程

一、讲述豆子生长过程及外部特征。

1、“上星期小朋友都种了一些豆子,谁来说说你种的豆子现在怎样了?”

2、“谁来说说你的豆子是怎样发芽的?”

3、“你种的豆芽长的是什么样的?”

4、“你种的豆芽和别人一样么?有哪些地方不一样?和小伙伴说一说。”

5、“谁愿意把你的发现告诉大家?”

6、教师总结:“今天小朋友观察上午豆芽是生长在水里的,其实豆芽在土里、沙里也可以发芽,你们回去可以再试一试。”

二、记录豆芽生长过程。

1、出示豆芽生长照片

2、幼儿用画的方式记录豆芽生长过程。

3、教师总结。

关于教师的活动方案 篇7

活动目的:

为培养学生尊敬老师,热爱老师的思想情感,教育学生学会尊重,学会感恩,传神中华民族的尊重美德,在学校形成良好的尊师氛围,促进中小学生健康成长。

活动时间:

201X年11月-201X年6月

活动对象:全校师生

活动内容:

一、 组织开展“老师您好,我的好老师”读书活动。

读书是主题教育活动的核心部分。以“老师您好,我的好老师”读书活动,主题教育读本为基础,组织开展多种形式的读书活动。老师要配合本活动积极开展阅读指导,让全体学生加深中国尊师传统美德认知,从小养成尊师的优良品质。

二、 组织开展“老师您好,我的好老师”征文比赛

组织开展以“老师您好,我的好老师”为主题的征文比赛活动,全体教师要积极配合活动的开展指导学生写作,评选优秀作文。

三、 组织开展“老师您好,我的好老师”的演讲比赛

组织开展以“老师您好,我的好老师”的演讲比赛。通过演讲比赛增进对教师理解,锻炼自己的才干,弘扬传递尊师的正能量。

四、 组织开展“老师您好,我的好老师”的书画比赛

结合读书活动在全体学生中开展以“老师您好,我的好老师”为核心的主题书画活动,展示着自己的创造美,诠释着自己的爱师情怀。

五、组织开展“老师您好,我的好老师”的实践活动。

组织开展以“老师您好,我的好老师”的实践活动。

活动一:体验老师的辛苦“当一天小老师”;

活动二:感恩小活动“为老师做一件小事”

六、组织开展“老师您好,我的好老师”的微视频展播。

结合读书、征文、演讲、书画、社会实践等活动的开展,将活动的过程拍摄成微视频,突出展示老师某一方面的优秀丽质。

组织领导:

组 长:肖常青

副组长:陈国清 杨波

评 委:政教处,各年级语文教师

活动实践安排

分四个阶段开展。

第一阶段(201X年11月)收集主题教育资料。

第二阶段(201X年12月——201X年4月)开展读书活动。

第三阶段(201X年5月)征文、演讲、书画、微视频拍摄。

第四阶段(201X年5月下旬)学校统一评选并将各类选手、作品上报。

奖励办法

1:征文比赛。分低学段和高学段。分设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。

2:演讲比赛办法同1。

3:书画比赛。按低学段和高学段分绘画类和书法类。

4:微视频展播。分低学段和高学段评选。

评委:由领导、政教处、教师组成

具体要求

1:要认识到位,加强领导。学校成立以肖常青为组长的“五好小公民”主题教育领导小组。陈国清主抓此项工作,政教处负责实施,大队辅导员梁珊负责具体工作。

2:根据学生需求收集主题教育活动资料《老师您好,我的好老师》。

3:读书活动纳入班级考核。

4:活动中各班级,少先队要注重收集活动图片,资料,并及时上报推荐名单及。

关于教师的活动方案 篇8

活动目标:

1、能根据天气冷暖情况,自己增减衣物。

2、了解让身体变暖和的方法,照顾自己。

3、培养幼儿对事物的好奇心,乐于大胆探究和实验。

4、愿意大胆尝试,并与同伴分享自己的心得。

5、培养探索自然的兴趣。

活动准备:

1、热豆浆一杯。

2、手偶一个。

3、幼儿用书。

活动过程:

一、手偶表演引出活动。

1、幼儿观看老师进行的手偶表演:天凉了,一个小朋友对自己说:“到户外活动一会就会暖和的。”于是这个小朋友在户外跳绳,踢毽子,不一会感到有点热了,将外套脱下,拿出手帕擦擦汗。休息一会说:“赶快穿上衣服吧,当心受凉。”最后他开开心心的去好朋友家做客。

2、教师:刚才这个小朋友为什么要到户外活动?感到热的时候他是怎样做的?感到凉的时候他是怎样做的?

二、天气变了,提醒幼儿要随时增减衣服。

1、教师:我们现在是什么季节?深秋的天气和夏天比感觉有什么不同?

2、教师:我们感到冷,该怎么办?(让幼儿知道,天气冷了要多穿衣服,可以戴手套,围围巾等。)

3、教师:天气凉了我们还可以做什么让自己变暖和呢

三、请幼儿到户外活动后进教室谈谈感受。

1、组织幼儿进行户外活动。教师提出户外活动的要求及注意事项。

2、教师:去户外户外活动有什么感觉?

3、教师:如果感觉热时,我们应该怎么办?

四、请幼儿喝热豆浆,感受天气冷了喝豆浆也会变暖和。

教师:喝了热豆浆有什么感觉?

五、结合幼儿用书,总结热和冷时该怎么办。

1、教师:看第10页的图,操场上的小朋友在干吗?活动后身体有什么感觉了?你从哪里看出来的?

2、教师:感觉热了小朋友该怎么做的?

3、教师:看第11页的图,小朋友感觉怎么样了?可以怎样做就变暖和了。

师生共同总结:感觉冷和热时应该做防御和调节措施。

关于教师的活动方案 篇9

活动目标

1、喜欢船,感知船的特点。

2、体验歌唱与表演的乐趣。

3、学习用语言、符号等多种形式记录自己的发现。

4、在交流活动中能注意倾听并尊重同伴的讲话。

5、在活动中,让幼儿体验成功的喜悦。

活动准备

收集各种船的图片、玩具、模型、图书等,在班级布置展示区;歌曲《小白船》

活动过程

一、创设情境

1、组织幼儿参观“船的展示区”,引发活动兴趣。

2、鼓励幼儿自由观察,看一看发现了什么?并积极与同伴交流自己的看法

二、问题讨论

1、引导幼儿说一说:你最喜欢哪一种船?为什么?

2、启发幼儿谈一谈自己发现了船的哪些秘密?

3、鼓励幼儿提出有关船的疑问,如:为什么船头是尖尖的?

三、小结提炼

引导幼儿了解船的相关知识,帮助幼儿提升船的经验。如:船可以分成船头、船身、船尾三部分,船身里有船舱和甲板等。

四、歌唱表演

1、播放《小白船》的音乐,引导幼儿聆听、欣赏。

2、鼓励幼儿扮成鸵手,驾着“小白船”随着音乐边唱边表演。

关于教师的活动方案 篇10

活动目标:

1、能大胆观察蜗牛,学习用多种方法来观察。

2、敢于探索,发展观察能力。

3、培养幼儿对事物的好奇心,乐于大胆探究和实验。

4、学习用语言、符号等多种形式记录自己的发现。

5、激发幼儿乐于探索科学实验的乐趣。

活动准备:

1、每组观察工具若干:小棒、玻璃片、瓶子、木片等

2、记录纸笔若干

活动过程:

1、谈话:春天的小动物

让孩子们讲讲自己对春天的动物的认识

2、户外:找蜗牛

3、观察蜗牛

A:引导孩子们观察蜗牛。

让孩子们用眼睛看,用各种工具来观察,并把自己的发现及时的记录。

B:分享个自的经验

4、介绍“我知道的关于蜗牛的知识”

5、讲讲“我对蜗牛一些的问题”

6、小结

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