工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇1
1、负责沥青搅拌站的全面工作，落实、贯彻、执行公司的各项。落实水、电、机械设备的安全检查和保养，保证公司生产系统和设备完好和正常运转。
2、执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作事项，对生产安全和沥青质量负直接责任。
3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程，做好安全活动。
4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。
5、提供设备大、中修计划，负责组织实施，对各种设备的运行成本进行统计和考核。
6、时刻查阅搅拌站的使用情况及台账记录、现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。
7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足当天使用。
8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇2
1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整;
3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制;
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制;
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制;
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收;
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇3
1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;
2、协助上级完成公司下达的各项工作指标，制定科学合理的工程管理标准作业流程;
3、熟悉工程各个专业的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;
4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作，完成工程节电指标;
5、完成其它相关工作。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇4
1. 按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
5. 完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇5
1、根据客户需求，做好前期沟通。
2、组织设计图纸内部评审，并与客户方进行会签工作;
3、协调、推进、督促和检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、安装等环节的执行，积极处理项目问题;及时预警项目异常情况并推动处理;
4、安排客户现场设备安装调试工作，及后期验收工作。
5、有汽车动力总成、新能源电池模组装配及模组PACK、电驱、电动机装配行业项目管理经验优先;
6、熟练操作办公软件，有良好的方案功底，及汇报能力。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇6
1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。
2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。
3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。
4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。
5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇7
1、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理
2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料
3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工
4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场
5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇8
1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制;
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;
5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇9
1、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工计划的有效实施;
2、负责组织并审核施工员编制《材料需用计划》、确保材料计划准确及时;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量、安全及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目安全、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发现的问题及时整改;
4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;
5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员及时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;
6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;
7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并配合工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。
8、负责审核并汇总《项目部财务收支计划》、《项目月度施工生产计划》、《工程资金回收情况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求计划》，，负责工程款的及时回收;
9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。
10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部按照公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用;
11、负责与甲方签订工程签证;
12、完成领导交办的其他任务。
工程项目经理岗位职责 工程项目经理工作内容 篇10
1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用清单及定额标准，并能够及时反映有关情况;
2、承担工程成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见;
3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算和决算配合工作;
4、协助工程质量验收工作;
5、负责项目团队的管理工作。