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工程科工作总结

2024-04-03 23:39:30工作总结

工程科工作总结 篇1

工程设备科自20xx年1月至12月底在矿部领导的指导下顺利的完成了以下工作内容:

一、矿区内道路建设工作:

1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理(1.2公里,预算造价48.9万元)

2、3号排土场道路设计工作(2公里、未使用)

3、2号排土场博奥段道路设计(0.6公里,预算造价53.8万元);

4、办公生活区门前道路路基工程设计(0.45公里;提交集团基建三处参考);

以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。

二、其它工程管理:

1、疏干给水外网工程施工管理工作;

2、绿化供水管道工程的设计(长3.5公里,合同签订价59.6万元)、施工管理工作;

3、再就业排水渠工程的设计(长535米,合同签订价13.6万元)、施工管理工作;

4、防洪排水渠工程的施工管理工作;

5、再就业挡水墙及百姓灌溉引水闸工程的设计、施工管理工作;(解决下游百姓灌溉)

6、830道路路边排水渠工程的设计、施工管理工作;(全长1。2公里)

7、2号排土场拦水坝及排水渠工程设计及现场施工管理工作(长858米,防止雨雪水进入排土场内部);

8、行政福利区生活水源井工程(两口井,解决办公生活区生活用水问题);

9、再就业至计量站段UPVC管道修复工作;

以上工作确保了工程施工、生活用水的供给和废水的排放;排水渠工程则保障了周边雨水的疏导、起到防洪的目的。

三、电力方面的各项施工管理工作,主要工程如下:

1、签订预算造价¥:65。97万元的施工合同《伊犁庆华能源开发有限公司10kV线路、配电设备安装调试及10kV线路迁移工程》一份,工程内容包括:

⑴伊犁庆华能源开发有限公司南采区10kV线路迁移及两台250kVA变压器送电工程;

⑵伊犁庆华能源有限公司煤矿大门10kV线路迁移及真空断路器安装工程;

⑶伊犁庆华能源有限公司西采区—乡政府反送电工程;

⑷伊犁庆华能源开发有限公司再就业煤矿与电信线路迁移10kV配电改造工程;

⑸伊犁能源开发有限公司喀拉亚尕齐乡居民恢复用电10kV配电工程;

⑹伊犁庆华温亚尔煤矿改造迁移10kV配电安装工程;

⑺伊犁庆华能源开发有限公司砂场及准备车间10kV配电工程。

2、完成《伊犁庆华能源开发有限公司830主干道及排土场道路路灯工程》预算与审计工作;

3、协调电力部门对我矿区35kV变电站建设的客服申请、申报。与设计院对接完善矿区35kV变电站的设备选型和建设的可行性研究方案,完成了初设可研报告;

4、完成了我矿西采区阿希金矿(伊阿)110kV输电专线的改迁方案和二次可研报告;

5、其它完成工程:

(1)南采区0。4kV动力线路的敷设;

(2)南采区250kV变压器的抢修工作;

(3)通往移民区60#变压器的5#电杆低压线脱落的抢修工作;

(4)矿区整备区用电2×315KVA配电工程;

(5)矿区南采区动力灌溉,250KVA配电工程(包括线路架设);

(6)惠鹏公司加气站的配电工程;

(7)南采区出煤通道路口10kV线路的抢修及改迁工程;

(8)1#疏干井处0。4kV线路拆除工作;

(9)830通道路灯的初步设计工作;

(10)抢修至移民区10KV线路工作;

(11)南采区线路迁移现场管理工作;

(12)办公区10KV国电线路迁移工作;

(13)惠鹏公司砂场0。4KV电路线路敷设施工管理工作;

(14)统计全矿每月电费工作;

以上工作解决了矿区正常用电的问题。工作中值得吸取的经验和教训:

一、在电力供需矛盾突出的情况下,保证了整个矿区各施工

区、排水区、供水区及生活区的正常用电,初步完善了矿区目前和今后一个时期内生产及各个方面电力建设和系统布置;

二、为保证各施工段的工程进度不受到供电条件限制的影响,

我科室制定了各施工区的供电施工方案,并结合实际合理配制用电设备,为各施工段的工程进度和正常生产提供了条件;

三、建设的初期各项设计还不到位,很多工程没有正规设计。

为了不影响工程的进度,我们就自主设计了部分内容。在过去一年内先后设计了:

2号排土场博奥段道路工程;绿化供水管道工程;再就业煤矿临时排水渠工程;出煤通道路面工程;830运输通道路基工程;

下游百姓灌溉用水引水闸工程;830道路路边排水渠工程;

3号排土场道路工程;(由于场地未协调好,故未使用)2号排土场防洪拦水坝及排水渠工程;

10、新办公生活区门前道路路基工程设计;(提交集团基建三处参考)

11、行政福利区生活水源井工程;

在这一年里科室全体员工充分发挥个人的潜能及所学知识,完成矿区的基本建设。由于我科室员工出自不同的专业,有着个人的特长和优点,积极调动每个人的特长让每个人发挥自己的专业所学为公司的建设做一点事。新的一年马上就要到来,我们会在以后的工作中“百尺竿头,更进一步”,发扬优点,克服不足,更加努力提高自身的专业技术水平,从新做起,从我做起,以更高的热情投入到工作中,为庆华的事业发展做出应有的贡献!

工程科工作总结 篇2

20xx年,是交通“冲刺、收官、筹划”之年,更是依法治交的第一年,是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元,建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室,倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧,强化责任担当,才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解,将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)工程建设方面

有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报,配合设计单位开展北段47公里施工图设计。20xx年底基本完成右幅桥梁与路基工程,部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标,督促施工单位加大组织力度,提前谋划可预见性矛盾,多次约谈项目单位负责人,落实工程施工方案。目前,项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通,正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装,计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km,计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施,道路总宽12米,沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来,项目办围绕总目标与年度计划,重点开展三个方面工作:一是会同沿线乡镇加大矛盾协调,跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度,采取平行加流水的施工方案,全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序,重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量,加强项目管理考核力度,最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面,加强安全设施的完善与检查工作,确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况,约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备,确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见,完善项目安全设施。

(二)养护管理方面

20xx年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后,工作效率、管理水平得到了大幅提升,再次荣获xx市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况,印发20xx年农村公路建设管理养护要点,明确阶段性目标。并围绕农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求,深化农村公路体制改革,进一步解放思想、创新思路、破解难题,以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标,加快推进农村公路提档升级工程建设,健全农村公路管理机构,加强农村公路养护管理,提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境,为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力,成效显著。其中:

1、县道大中修工程进展顺利。线冷再生工程全长7.95公里,沥青混凝土路面主体工程完工,同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。

戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成,正在施工墩台帽,计划7月上旬完成梁板安装,整个项目7月底完成。

线博生公司前改造工程道路已全线开挖,正在施工路基,计划7月份完成。

线(沙沟段)路基防护工程施工单位已进场,由于梅雨季节水位较高,暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程,施工单位已进场施工。

2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制,规范项目前期工作程序,年度项目基本完成招标工作,启动项目实施。具体进展是道路建成9个,里程16.507公里;正在施工道路的11个30.467公里;桥梁项目已完成30座;正在施工32座。创新思路,组织片区养护管理互查,召开县道养护座谈会,起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况,重点维修线、线、线、线,累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、线绿化专项整治,确保绿化少占用行车道,避免安全隐患。结合道路安全专项检查,积极整改安全隐患,保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有北有两个典型,推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理,确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上。

3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大,结合路政管理人手少、事情多的特点,经多方争取,组织29名第一批农路办同志参加法制培训,聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理,加大巡查力度,对部分道路严防死守,总体控制效果较好。开展农村公路路政管理,累计超限处罚16件,罚没收入47200元;路损处理2件,赔补费8720元。

4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制20xx-20xx年农村公路规划库,对20xx-20xx年规划库回头看,现场勘察县道路况,编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。

上半年,xx镇的xx乡镇创建工作正有序推进,新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析,各乡镇高度重视农村公路管理养护,投入巨资整治农村公路路肩与农作物。

(三)其他服务方面

20xx年,围绕科室,除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外,重点狠抓学习和优质服务:

1、认真学习“三严三实”系列讲话。要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求,进一步加强社会责任感,全面提高个人修养,为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。

2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识,提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复,双满意率100%,同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息,结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。

3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议,6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。

二、两点感受

上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持;二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。

三、存在的问题

从上半年工作情况分析,主要存在两个方面问题:

1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成,客观上是地方矛盾影响,主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。

2、农村公路路政管理仍需加强。当前,农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革,但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。

四、下半年工作打算

下半年,对照局年度工作目标与科室计划,重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化,主要工作打算是:

1、加强统筹管理力度,确定建成优质工程

根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点,分析项目实施重点、难点,找准破解项目实施难点的切入点,提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识,加强工程现场管理,确保229省道按时优质完成,菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。

2、加强行业监管力度,确保完成年度目标

针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定,仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场,加强工程质量检查,加大养护管理考核力度,确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务,提前做好相关计划编制与前期工作,及早研究来年工作思路,为“十三五”规划开好头、起好步。

工程科工作总结 篇3

按照局党组的工作部署和要求,现将工程科20__年上半年的工作情况总结如下:

(一)规范管理,严格施工许可发放。20__年上半年共发放施工许可证16本,包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、华龙商城等重点工程,建筑面积共计15.76万平方米。同时,加强对各在建工程办理基本建设程序的督导工作,尤其是对县域内的重点工程和开发区在建工程,积极督促各在建工程完善基本建设程序,依照有关规定办理施工许可证。

(二)积极帮扶,企业又有新发展。20__年以来,新办1家叁级施工总承包企业和1家钢结构专业承包企业,还有1家施工总承包企业和1家劳务分包企业的资质正在办理中。经过多方努力,诚信建筑公司西藏分公司的相关手续已办理完毕,并在业务开展上取得了阶段性成果。我县其他建筑业企业也积极开拓外埠市场,加快了发展步伐。

(三)预防为主,加强施工现场综合管理。为确保全年建设工程的质量和安全,严格节后复工手续,督促各施工企业签订《社会治安综合治理责任书》、《流动人口计划生育管理责任书》和《质量安全管理目标责任书》,并制定企业的安全稳定应急处理预案。同时,在加强对在建工程施工现场定期巡检的基础上,根据上级主管部门和局党组的工作部署,协同其他科室先后进行了复工大检查、综合执法大检查、针对预拌混凝土企业生产经营情况检查等专项检查活动。另外,还配合国土局迎接了省土地督查小组对我县的检查工作。

(四)多措并举,认真做好清欠工作。为切实解决农民工工资拖欠问题,一是切实落实规范农民工工资支付制度,定期收缴施工企业发放的农民工工资清单,督促建设单位、施工企业上缴工资保证金,截止6月底共收缴工资保证金378万元;二是全面落实建设施工合同备案制度,严格监管工程款结算和农民工工资发放行为,自实施该制度以来共备案合同23份;三是根据县委、县政府《关于进一步加强外地进阳建筑业企业管理的通知》要求,共办理了13家外地进阳企业的备案手续,很好地维护了我县建筑市场的秩序;四是联合现场监理,及时发现问题,对于工人工资支付过程中存在问题的工程项目,及时协调各方主体妥善解决,将问题消除在萌芽中。上半年以来,在局党组的正确领导下,圆满完成了天将大酒店、德苑福邸农民工上访事件的后续工作,妥善解决了5月24日德苑福邸冯吉辉项目部农民工上访一案,协助有关部门调查了阳信镇北园子村委会上访事件和付振军投诉瑞丰集团拖欠工程款事件,共受理拖欠农民工工资投诉大小事件30余起,与去年同期相比下降40%,各项解决农民工工资拖欠问题的措施初显成效。

(五)扎实推进,评优创先成绩优异。上半年以来,共有四家企业的5项QC成果在市级优秀QC成果评选中有所斩获,其中一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个;两家企业的5项工程被确定为20__年度第一批市建筑业新技术应用示范工程,准予立项;三家企业的4项工法被收编为20__年度第一批市级施工工法;银座世纪广场项目已获得省级“泰山杯”立项。另有三家企业的6项工程参选20__年度市“建滨杯”,已立项的20__年市级和省级新技术应用示范工程也提交了相关验收资料。

(六)继续深入开展“质量安全建设年”活动。按照局领导的统一安排部署,3月份整理有关资料,迎接了全县建设工程质量安全工作会议;4月份按照局党组的工作部署,积极做好“梨花会”五处景点的维护、维修督导工作;5月份与其他责任科室迎接了第二季度大观摩活动;汇总、上报了20__年全县建筑业企业诚信评价加分资料和商混企业20__年度诚信资料,圆满完成了我县20__年度建筑业企业诚信行为信息采集及上报工作。

(七)建筑业企业资质考核工作基本完成。按照省、市的统一安排, 4月份组织了我县建筑业企业20__年度资质考核工作和外地进滨企业年检工作,并为全县建筑业企业办理了市管理局信息平台登录密码锁。在整个资质自检过程中,对各建筑业企业的财务状况、生产运营状况、市场行为、关键岗位及职业技能持证上岗情况进行了全面考核,共计考核企业27家,除有2家企业不配合、1家企业漏报资质考核情况表外,其余企业资质考核均合格。

(八)其他工作情况。加强力度治理高考、中考期间学校周边在建工程建筑噪音污染问题,确保了高考、中考的顺利进行;组织了我县20__年度二级建造师考试事宜;按照市局有关文件要求,完成了我县 “十佳企业”、“优秀工程师”等的推荐工作;积极做好建筑业协会会员大会的相关准备工作;按时完成每月的建筑业企业经济数据信息采集工作。

工程科工作总结 篇4

20xx年,财务审计科紧紧围绕年度教育工作总体部署,坚持科学发展观,进一步增强服务意识,细化工作任务,强化财务管理,积极组织开展专项调研和治理活动,加强内部控制和内审监督,配合市局中心工作,推进联系校重点工作,开拓进取,锐意创新,扎实工作,全面完成了年初科室工作目标任务,有力促进义务教育优质均衡改革发展示范区、职业教育实验区和学前教育示范区建设。

一、抓投入,谋发展,确保教育经费持续增长

投入是教育办学水平提高的关键。一年来,我们紧紧抓住教育投入不放松,在局领导的带领下,积极争项目、跑资金,内外协调,为全市教育经费持续稳健增长不懈努力。积极向政府汇报教育投入现状,争取支持,财政性教育经费持续增长。落实重点工程经费10250万元,其中财政拨款8800万元,向财政借款1450万元,妥善解决了外国语学校、港城学校和附小北扩等工程所需的资金。争取校安工程和校舍维修经费6490万元,安排经费额为历年来之最。

农村义务教育公用经费超过省规定的基准标准。20xx年,全市义务教育学校公用经费小学达555元/生年,初中755元/生年,全年公用经费已按标准拨付到位;落实农村义务教育学校保安经费预算482.47万元,校园保安费用标准在原有基础上提高200元;切实维护教师合法权益,积极落实义务教育学校教师奖励性绩效工资,下达奖励性绩效工资预算支出指标6179.51万元,发放20xx年奖励性绩效工资7222.56万元;下达高中、职业考核奖励经费 2680.58万元,组织发放20xx年非义务教育学校教师过渡性绩效工资1928万元;拨付义务教育学校教师工会福利费257.8万元。

二、抓管理,求规范,确保学校财务管理走上规范化轨道

强化中小学校会计档案管理,认真编写具有教育系统特色的会计档案管理教材,举办了全市中小学会计档案管理培训班,为全市中小学会计档案规范化管理奠定了坚实的基础。

根据市治理“小金库”工作领导小组要求,结合教育系统工作实际,开展治理“小金库”重点督查,巩固和扩大了治理成效。组织开展财务互查,及时发现、纠正学校财务管理、会计核算和公用经费方面存在的问题,推动各中小学提高公用经费管理水平和经费使用效益。

规范中小学收费管理,组织开展幼儿园等级和收费调研,调整了我市公办幼儿园收费标准;严格执行收费公示制度和收费标准。免费义务教育政策落实到位,免收义务教育阶段学校学生作业本费,全年结算免费教科书总额为1280.82万元,免作本总额为251.27万元,免费地方课程为72.44万元,计1604.53万元。

工程科工作总结 篇5

办公室:

工程科二○xx年上半年的各项工作,在主任和分管领导的支持下,在科室全体人员的共同努力下,认真贯彻执行(国发〔20xx〕4号文件)、(内政发〔20xx〕12号文件)、《中华人民共和国人民防空法》、《内蒙古自治区实施办法》,以自治区下达我盟的二○xx年工作任务为重点,以全面提升科室人员工程建设管理能力,做好人防指挥所工程建设、已建工程维护管理、结建工程建设、工程质量监督为总体工作目标,较好的完成了二○xx年上半年的各项工作,现将如下:

一、制定了工作计划、工作职责和人员分工

工程科年初人员调整后,按办领导的工作安排和自治区下达二○xx年工作任务,制定了工程科二○xx年工作计划、工作职责、科室人员进行了分工。按工作计划和办领导要求全面开展工程科的各项工作。

二、加强政治业务学习,提高业务素质

全科人员积极的参加办公室组织的实践科学发展观学习活动,结合工程科的具体工作,以科学发展观为指导,全面深入学习科学发展观的理论知识,学习人防法律法规,科室制定了学习计划,要求全科每人讲一课,每周二下午为科室业务知识学习日,加强政治业务学习,努力提高依法建设,依法管理的能力,使我盟人防工程建设沿着依法建设、依法管理、专业管理的轨道前行。

三、人防指挥所工程建设进展顺利

人防指挥所工程建设进展顺利,今年上半年已完成了工程主体建设,目前,工程科正在协调相关部门组织整理工程建设资料,成立主体验收工作小组,争取在六月中旬左右,对工程主体建设进行了质量验收。然后进入室内装修,设备安装阶段。努力做好指挥所建设后期的各项工作,争取早日投入使用。

四、依法修建结建防空地下室工作

二○xx年,工程科坚持以建为主,以收促建的原则,以兴人防办字〔20xx〕17号文印发了兴安盟人民防空办公室关于加强人防工程建设的通知。积极的开展结合地面建筑修建结建防空地下室工作,到目前,落实结建协议四家,约结建面积×平方米。对二○○八年开工的结建工程跟踪做好质监工作,确保建成一处合格一处,防止少建、漏建情况发生。按行政审批的要求,报建规范,资料齐全,严格按规定标准、时限,及时审核批复。

上半年对科右中旗、突泉县疏散基地建设、结建工程建设进行了检查指导,协助科右中旗人防办与建设单位签订结建协议书,结建面积×平方米。并对疏散基地建设提出了指导性建议。到突泉县实地察看了拟建结建防空地下室的现场环境,并提出了建设的具体要求,对科右前旗续建结建工程提出了催建意见,对旗县开展结建工作起到了促进作用。

五、已建工程,平战结合工程维护管理工作

为了确保已建工程、平战结合工程的安全使用,上半年工程科对已建工程、平战结合工程集中进行了两次安全检查,在检查中发现平战结合使用工程出口不畅,设施损坏,应急灯无法满足正常使用,配电室、设备间堆放杂物等问题,及时的给承租方依法送达了书面整改意见书,要求限期改正,防止发生意外事故。做好平战结合工程维护管理记录,保证人防工程安全使用。

六、做好普通地下室的统计和工程建设统计报表信息报送工作

科室安排专人负责乌市地区的普通地下室面积的统计工程建设情况统计、信息报送工作,对乌市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面积进行统计。做好全盟工程建树情况的统计上报工作。按区办的要求,按季度及时上报我盟工程建设情况,按办公室的要求,每月及时的上报工作信息。

七、下半年工作安排

(一)重点做好人防指挥所工程的后续工程建设工作,确保指挥所工程早日整体验收合格,交付使用。

(二)做好人防工程规划编制工作。

按办公室的工作安排,待乌市规划批准实施后,及时的启动人防工程规划编制工作。

(三)继续做好结建工程建设审批工作。

(四)做好自建工程平战功能转换方案制定工作。

(五)做好人防工程维护管理、统计报表工作。

(六)做好结建工程质量监督、工程竣工验收、备案工作。

(七)做好人防工程部署示意图制定工作。

(八)完成科室其他业务工作,按自治区下达的任务指标完成工程科全年工作。

工程科工作总结 篇6

截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中,我工程科克服人少活多时间紧的困难,按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨,从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手,开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结:

一、较往年改进之处

1、通过今年的结算单质量来看,20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行,取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整,在结算单格式方面出现的纰漏较少。

2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理,改进了以往全部用手写和计算器计算,造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑,通过筛选等各种功能,轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式,不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象,提高了审核的精确性,而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象,跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。

3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心,而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下,我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。

4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后,新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订,上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体,措词严谨,杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。

5、除鑫路公司以外,其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。

6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依,附件清晰,质量明显由于往年。

二、存在的问题

1、gz045线博赛项目第二合同段:

a、部分结算数量均为实际发生,缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下,只有现场技术员提供的白条,缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可,这样极易发生管理漏洞。

b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队,经审核后将变更部分全部按80%给予结算,并由项目主要负责人签字认可,保证结算金额小于批复的变更金额,不但督促了项目部追缴工程变更的积极性,还有效的控制了工程成本。

c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容,将勾缝砂浆又重复结算了一遍,经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。

d、未按桩号进行分类结算,结算附件烦琐重复,给审核工作带来很大不便。

2、g045线赛果项目第八合同段:

a、赛果项目属今年新中标项目,进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标,签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订,故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算,给项目管理部的统筹管理工作带来不便。

b、20xx年下发的协议书标准范本中6。3。1条款明确说明:“乙方质量标准后,双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中,项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。

c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可,避免以后发生经济纠纷。

3、g218线清伊项目第三合同段:

a、驻地建设费用缺少核算依据,工程科无法审核其结算数量的多少,只能由项目部自己进行控制,但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。

b、结算单中对结算项目的表述不清晰,经审核已整改完毕。

c、同赛果项目:缺少工程数量确认单。

三、建议:

1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识,在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表,由项目负责人及财务核实后签字,转工程科审阅,避免漏扣的现象。

2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算,造成审核的不便,建议将结算中变更部分另外列项,使结算单清楚明了

3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做,干完的分项可以随时上报审核进行结算,但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审,造成大量的工作都堆积在年底。

4、从今年项目的核算情况来看,大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段,没有大的改进,各项目应加大成本的过程控制。

工程科工作总结 篇7

今年上半年,在局党组的正确领导下,在兄弟科室的大力配合下,我科紧紧围绕建设工作思路和年初制订的各项工作目标任务,主要做了以下几项工作:

一、已完成的工作

(1)注册建造师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来,共初审申报一级建造师初始注册三批共21人、二级建造师初始注册六批共51人、申报一、二建造师变更注册二批共21人,初审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。

(2)监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家,监理企业申报资质丙级升乙级2家,监理企业申报资质延期7家,预拌商品混凝土企业申报资质1家。

(3)认真贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及上级有关文件精神,按照上级的工作部署和要求,结合我市的实际,扎实开展工作,及时转发《**省建筑市场监督执法工作考核办法》和《**省建筑市场不良行为记录公示制度》,并组织相关人员认真学习新文件精神。

(4)加强外来建筑业企业的工程合同备案管理,规范外来施工、监理、检测企业的执业行为。

(5)严格执行新的《**省建筑市场不良行为记录公示制度》。今年上半年共上报3起严重不良行为记录,对相关责任单位、责任人均按照《公示制度》进行了严肃处理。

(6)认真履行监管职责,确保建设工程质量。一是按照《**省建筑市场监督执法工作考核办法》,及时调整工作思路,改进工作方法,制订了新考核办法,并要求各县、市建设局进行了制订相关考核办法。今年6月初,我们组织三个检查组,按照考核办法要求对各县(市)建设局进行考核,即将发出考核通报。二是认真组织质量大检查,及时清除质量隐患,确保建设工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查,及时消除了质量隐患。上半年共检查在建项目61个,下发限期整改通知书35份,下发停工整改通知书12份,工程项目质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份,不良行为告知书3份,发现隐患工程13个,已处理到位11个,还有2个正在处理中。预计在7月底召开全市建设工程质量半年形势分析工作会议,对全市建筑工程质量工作作具体安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程项目存在的问题处理建议,在4月15日召开的全市工程质量管理工作会议上对这些项目存在的质量问题进行通报,并要求立即整改到位。现东方明珠小区等4个项目均已整改到位,对情况比较严重的地王大厦工程的项目开发、施工、监理单位和项目经理、项目总监记录上报严重不良行为各一次,

(7)按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起,鉴定的项目社会反映良好。1、鉴定范围不断扩大。许多县(市)要求我们将工作范围延伸到县(市)。2、鉴定工作及时。3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按规范执行、每处必到现场查勘。

(8)认真做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的工程质量问题8起,件件都得到落实。

二、存在的问题

(1)工程建设质量通病及监管死角依然存在。我市建设工程质量一直比较稳定,但质量通病也一直存在。也有个别建设业主为逃避监管,不办理开工手续就擅自开工,加之参与的施工企业质量保证体系不完善,极有可能给工程带来安全隐患。

(2)建筑市场行为监管需进一步细化、深化。按照有关规定,我们不宜对外地进邵企业进行严格审查,只作一般备案登记,导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即出现大牌子小队伍、技术力量及管理服务不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。

三、下半年工作打算

(1)认真贯彻上级有关文件精神,牢记监管职责。

(2)健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监督、制约机制和市场准入机制,加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗管理,从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系,强化业主和监理单位的质量责任主体的作用,加强施工现场实物监督程序管理力度,确保工程质量合格率达到100%。

(3)规范施工许可管理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他项目,在提供优质服务的同时,要严格遵守有关的法律法规,致力营造公平、公正的开发建设环境。切实强化项目竣工综合验收备案制度。

(4)严格不良行为上报制度。按照《**省建筑市场不良行为记录公示制度》,及时发现、确认、处罚、公示相关单位和个人在工程建设中的不良行为,完善查处、报告、责任追究等相关制度。

(5)认真做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进行抽查,发现问题及时督促整改落实到位。

工程科工作总结 篇8

XX年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

应该说,XX年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,热门思想汇报而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

总结过去,开拓未来。XX年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结 篇9

截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中,我工程科克服

一、

主持院教学与科研工作办公室的全面工作。协助院领导协调学院的本科、研究生等层次的教学科研运行和教学组织工作、科研及学科平台申报和建设。

二、工作思路

(一)贯彻落实学院的教育思想与办学理念、发展规划和学院党委、行政的决议决定,执行学院工作计划、,以培养人才为中心,组织开展教学、科研和社会服务,努力提高学院人才培养质量和办学水平。

(二)努力实现教科办优质高效服务。坚持高标准、严要求,高质量、高效率,确保办公室工作不停留、不耽搁,事事有着落、件件有回音。不断开拓创新,提升运转速度,提高工作效率,务求工作实效。

(三)力争在教科办形成严谨细致的作风,营造团结和谐环境。牢固树立政治严肃、管理严格、纪律严明的工作作风,进一步增强团结共进的意识,珍视团结,相互支持,始终保持奋发向上、和谐共事的工作氛围,,在各项考核中争先进,努力争创一流业绩。

三、主要工作业绩

(一)本科教学管理工作方面

1、克服人员不足的困难,保障日常教学稳定进行。根据学校工作整体安排,矿物加工工程和化学工程与工艺两个专业调整至化工学院,材料化学专业调整至材料学院。教科办人员变动也较大,一段时间内教学干事没有到位。在此情况下,材料学院74位教师承担134门次课程的本科理论教学及29项实践教学任务顺利完成。参与组织了院教学督导组人员调整,协助组织课堂教学检查指导98节次,针对青年教师和新开课程,督导组听课12门次,当场听课,当场点评,教学督导取得良好成效。20xx届本科生350人顺利毕业,57名学生获得了院级优秀本科毕业设计(论文),14篇毕业设计(论文)被评为校级优秀。

2、专业建设和教学改革取得新成效。

本年度学院领导、系主任调整后,积极组织20xx版本科专业培养方案的修订,努力以专业认证的标准出发,从培养目标、毕业要求,到课程体系、课时数量等方面进行修订,努力适应新的要求。在院长、分管院长的领导下,参与协调组织的材料科学与工程专业于20xx年12月进行了国家工程教育专业认证申请并受理,目前正在自评工作的紧张进行中。12月下旬,组织参加了12人次的专业认证培训会,并赴盐城工学院进行现场调研,取得良好成效。在校教研教改项目申报和结题方面,配合院教指委,进行了4项结题,4项立项的院内审核工作。配合院实验中心,参与组织申报的材料科学与工程实验教学中心获批第九批河南省高等学校实验教学示范中心。

3、高度重视教师教育教学水平培训,努力提高学生培养质量。

在20xx年“三大杯”教学竞赛中,积极组织筹备,鼓励相关教室参赛,并协调教学效果好、有参赛经验的教师单独辅导,取得良好效果,1位教师荣获希望杯理工科组三等奖;在学生竞赛方面,大力鼓励老师参与学生创新培养,并且积极争取学校教务处支持,20xx年度国家级大学生创新创业训练项目中8个创业实践项目获批立项,20xx—20xx年度国家级大学生创新创业训练计划项目结题验收中,5项优秀,13项良好,8项中1项合格;7本教材入选煤炭教育“十三五”规划教材,1本教材获全国煤炭行业优秀教材三等奖。在各系的支持下,积极筹备了20xx年度的第二届本科专业知识与技能竞赛,并在下半年完成颁奖。

(二)研究生教育管理工作方面

1、不断加大研究生招生宣传力度,顺利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx级研究生的调剂招生录取期间,加班加点,圆满完成了招生任务,20xx级共招收博士研究生3人、全日制硕士研究生41人。下半年,积极组织,赴平顶山、新乡、郑州、商丘、许昌、南阳等地,走访兄弟院校,完成招生宣传工作。

2、深入实施研究生教育创新改革,研究生培养质量得到提高。在研究生秘书协助下,努力进行教学改革和实践,我院全年累计获得103人次的研究生创新性成果奖励,奖励金额共计29。405万元。2人获得校第七届“十佳学术之星”称号; 3篇(贾进、孙丹丹、张亚飞) 硕士论文获得“校级优秀学位论文”;1名(高增) 博士论文获得“省级优秀博士学位论文”;2名(李良、熊耀) 硕士论文获得“省级优秀硕士学位论文”。

3、加强国际合作交流,提高师生国际化水平。在院领导的组织协调下,20xx年与克罗地亚里耶卡大学、美国中福罗里达大学签订了合作协议,并邀请了美国、克罗地亚等国家的2名学者来院开展交流。在此期间,积极配合,并协助相关工作。20xx年度,2名本科生以交换生身份去韩国仁荷大学学习。

(三)充分利用业余时间,努力加强自身学习,提高个人业务水平

20xx年度积极做好自身素质提高,努力研究教育教学方法,参与教育教学改革,上半年承担本科材料专业3名学生的毕业实习及,承担《高分子材料》教学任务;下半年承担《新型材料导论》课程教学任务;主持校级教改课题《具有矿业特色的材料类专业人才培养模式改革》获校级教学成果2等奖;新增研究生教改课题1项;指导本科学生曾获全国大学生节能减排竞赛二等奖1项;指导1名硕士研究生,承担1门研究生课程教学任务,并顺利完成。20xx年4月因在大学生科技创新活动中表现突出,成绩显著,被评为“优秀指导教师”。科学研究方面:本年度积极参与科学研究,以第一作者发表CSCD核心期刊论文1篇,申报发明专利1项。

四、存在的问题和不足及今后改进方法

20xx年度教科办的各项工作虽有丰富成果,但也存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

1、本年度教科办工作效率稳中有升,但人员不足,业务不熟,是目前新进人员的主要问题。

2、随着学院发展速度加快,材料科学与工程专业的工程教育专业认证,是一件迫在眉睫的大事。但自评工作中也发现很多问题,尚待解决。

3、虽然学院科研经费总量稳定发展,服务社会能力不高,成果转化不多,ESI影响力不足,需要积极主动为广大教师做好服务工作,促进我院科研工作20xx年上个新台阶。

总结近一年来的工作,我觉得有所得也有所失,好的方面要继续保持和发扬,不足之处也是院教科办和我本人今后进一步努力的方向。以上报告,请全院师生评议,欢迎对我及教科办的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助院教科办的各位领导、老师、同学们表示诚挚的谢意。

工程科工作总结 篇10

20xx年上半年,在管理中心一班领导的关心支持下、在全科同志的共同努力下,我们顺利地完成了管理中心下达的各项工作任务,取得了一定的成绩,现将上半年的工作学习情况总结如下:

一、努力学习理论、专业知识,不断提高政治水平和业务工作能力。

半年来,我多次召开全科室会议,传达学习党的理论知识,加强世界观、人生观的教育,树立正确的工作态度,极大的凝聚了全科同志奋发向上、勤奋工作、勇担重担的力量。经常性地学习总公司、管理中心下发的各种文件,加强了纪律性,保证了科室日常工作的正常展开。并有针对性、合理地安排各项工作,将任务分解到人,落实到人,达到了各项工作齐头并进,人人认真负责。

二、业务工作顺利完成,确保防汛、工程建设正常进行。

1、年初,提早安排编写工作,在xx科的大力协助下,负责该项目的同志克服工作中的各种困难,多方搜集资料,按照大纲顺利及时地完成了编写上报工作。

2、工程已于6月5日完工,并于6月25日进行了单位工程验收工作。

3、修复工程现正在进行招投标工作,可望近期开工。

4、检修工程正顺利进行。

以上工作成绩的取得是管理中心集体领导得体正确领导的结果,也是各兄弟科室大力协助的结果,我们将不断努力,争取下半年取得更好的工作成绩。

三、下半年工作安排

1、继续完成水库除险加固工程的后续验收的准备工作。

2、正式展开修复工程。并于年底前完工。

3、力争于8月完成北闸门检修工程。

4、积极完成管理中心安排的其它工作。

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