研发项目经理工作职责 篇1
负责以腺相关病毒AAV为载体的基因治疗新药研发工作;
对潜在药物靶点的可行性进行初步判定;靶点领域包括但不局限于神经、眼科、耳科、代谢、肌肉等;
对项目的立项依据/科学性进行生物学机制方面的评判;
为新项目、新药物进行生物学评价方案开发;对特定药物，设计生物学评价方案;熟练利用细胞系型对新的药物进行基本的功能学验证;
负责CRO外包试验的跟进与推进，期汇报实验的工作进程，对于工作中出现的问题能够做出分析与判断，并且及时向上级报告;
完成上级安排的其他工作。
研发项目经理工作职责 篇2
1、负责部门内各个产品和项目的管理及推进工作，确保项目按期按质完成交付。
2、负责项目的整个实施过程，项目需求调研、启动、实施、上线，并能够在项目实施过程中有效进行过程管理控制。
3、制定项目实施技术路线及效果指标，并持续改进和优化，提升研发整体效率和质量。
4、协助整理和撰写各类项目中产生的项目文档，建立部门内部知识共享平台，完善项目沟通管理体系与标准。
5、参与项目关键环节编码。
研发项目经理工作职责 篇3
1、 贯彻落实公司的产品规划，制定产品开发项目计划;
2、 根据相关法规和质量规范，以及市场和临床需求，进行新产品开发和项目管理;
3、 培训团队成员，提升团队业务能力，带领团队按计划交付项目;
4、 领导团队积极开展技术攻关与技术改进工作，提出和实施可行的技术方案与措施，提高产品性能质量和工艺技术水平;
5、推动其他部门完成产品生产、质量保证或法规注册等相关工作，保证按计划完成产品开发工作。
研发项目经理工作职责 篇4
1、制定项目计划，推动项目整体进度，项目风险及时预警及制定预防措施，确保项目按时、保质、保量、合规完成;
2、定期组织项目例会召开，及时跟进项目状态;组织召开阶段评审会并及时输出会议纪要;
3、推动项目整体开发方向符合产品开发流程规定;
4、分析项目进度、成本、配置项完成率数据，每月输出项目报告，反馈项目进度、成本、配置项完成率情况给产品部总监、产品经理;
5、协调项目资源，推动周边部门人力投入，协调周边部门人力，推动周边资源工作保质保量完成;
6、反馈过程中发现的流程问题，推动优化;
研发项目经理工作职责 篇5
1、 追踪国内外相关技术领域最新发展和市场需求趋势，为产品迭代升级制定设计和研发方案。
2、 根据公司研发项目要求组建研发团队。
3、 进行产品开发的可行性分析，对客户需求进行审核评定。
4、 管理、协调和监控产品研发链的不同环节工作，确保项目按照既定计划进行。
5、 控制研发周期、成本和范围。
6、 向销售部门提供必要的支持。
7、 完成公司委派的其他工作任务。
研发项目经理工作职责 篇6
负责新产品开发项目、产品改版项目的管理，组织、协调公司内外部资源，确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标
开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等计划
负责项目计划实施，协调及跟踪项目活动
进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调，包括客户、供应商、第三方测试机构等，识别项目风险，制定缓解措施
组织技术评审及阶段性评审，确保进度里程碑按计划实施
培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化
完成上级领导交付的其他工作
研发项目经理工作职责 篇7
1、负责公司相关项目的开发实现，全局把控，及开发过程中的项目管理，按产品生命周期制定相应的计划;
2、依据客户的需求，及时组织内部相关人员评审，充分理解需求，确定产品开发的实现方案;
3、指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求，对相关技术难点、缺陷点组织成员攻关，并最终解决问题;
4、负责项目团队建设、管理，考核，合理安排人员工作，根据项目进度，有质保量快速完成研发项目。
5、有架构设计能力，能指导及审核团队成员的软件设计方案者优先。
研发项目经理工作职责 篇8
1.根据安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排;
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告;
3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书;
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计;
5.组织控制和完成新项目产品装配工艺流程;
6.组织打样和小批量试制产品试装和性能测试;
7.负责新项目产品企业标准的制定，整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
研发项目经理工作职责 篇9
1.负责部门研发项目的推进：项目立项、计划编制与推进，监控项目过程，识别和控制项目风险，有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;
2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决;
3.跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态;
4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通，保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理，协调组织项目中的相关培训;
5.参与部门项目管理体系建设，负责项目流程与制度的编写，快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
研发项目经理工作职责 篇10
1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。
2.负责建立项目总体管理计划，把控项目进度，确定各项目阶段的时间节点，确保开发项目的按时、顺利完成，及时汇报项目进度
3.进行项目质量监控，及时发现问题并协调解决，确保开发团队产品符合质量要求。
4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调，对风险预估并给出对策。
5.负责规范和实施项目管理相关流程，并根据需要进行监控和优化。
6.日常性事务的处理，以及其他直属领导安排的工作。