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办公室降本增效合理化建议

2024-05-07 19:45:02实用范文

办公室降本增效合理化建议 篇1

节能合理化推荐

1、关于节电节水的:空调温度一致且推荐27°;灯在白天不要开,阴天才思考开灯,灯的个数要注意,有的办公场所灯无数,其实根本不需要,推荐间隔开灯,一个灯盒里的三个灯管能够分开控制,将所有第一根组成一组控制……这样能省很多电;电脑不用要及时关机,设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;

2、节水:我觉得就是节约用水,梯次用水,茶水浇花等等;

3、节纸:尽量电子化办公,邮件互通有无,打印双面打印和复印,用完的文稿空白处能够做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸,那个不能随便节省的),一般人喜欢抽几张,其实一张足够。

办公室降本增效合理化建议 篇2

在全球金融危机形势严峻的情况下,“统一思想、降本增效”是公司目前生产经营工作的重要举措之一,对克服困难、提升公司整体效益和长远利益有着重大意义。

为确保降本增效、增收节支和提高质量目标的实现,切实增强员工的节约意识、成本意识、效率意识和创新意识,公司决定在全体员工中广泛开展“统一思想、降本增效、从我做起”合理化建议征集活动。

一、活动安排

此次活动分三个阶段:

第一阶段:( 月 日~ 日)宣传教育,提高广大员工的参与度;

第二阶段:( 月 日~ 日)

1、各部门提出本部门“降本增效”;

2、搜集整理本部门(岗位)降低成本的合理化建议;

3、初步评估合理化建议项目。

第三阶段:( 月 日~ 月 日)及评比。

二、活动要求

所提建议应紧密结合本岗位工作和公司生产经营实际,围绕“统一思想、降本增效、从我做起”这一主题,从产品原料、生产工艺、采购协作、产品营销、技术改造及行政管理等各个方面,从公司整体利益出发,以高度的主人翁意识,用改革创新的理念,提出问题及合理化建议。

与此同时,各员工要给予高度重视并积极参与,定于 月 日前将合理化建议报至公司 办公室。本次活动将纳入到公司本年度工作考核和星级员工评聘活动中。

三、活动评比

为充分调动员工参与活动的积极性,将根据所提建议的合理性、节约成本额度、提高效率、促进市场销售等情况设立一等奖、二等奖、三等奖和参与奖各数名,对在活动中表现较突出的部门授予“降本增效”优秀贡献团队。

办公室降本增效合理化建议 篇3

XX部:深化土地、房屋、闲置资产的优化整合,通过改造和处置,激活服务价值。结合“三岗”活动,加强职工技能培训,组建社区家政服务中心,发展家政服务,可采取承包经营自负盈亏的方法,解决中心冗员过多、人员工资负担过重的不利情况。比如建立地下车库开展停车服务、物流服务、家电(电脑)维修服务、配餐送餐服务、成立社区便民超市店、美容美发店、干洗店等。

食堂部: “改革是中心发展的必然,创新是中心壮大的需要。”目前中心管理部门过多,导致工作扯皮现象时有发生,必须精简部门,竞争上岗充实一线 改变中心人浮于事的现状,撤并业务雷同的部门,提倡一人多岗,一岗多职,竞争上岗,人员交流,清岗减员。如撤销维修中心,把维修人员直接分散到各小区,隶属各管委会直管,使其维修、应变及时,调动方便,减少了层次,畅通了管理、充实了基层。

食堂部:

一是餐饮食堂定期创新饭菜品种,开设各类套餐,吸引回头客。在购买原材料上,定计划、定数量,每日对所购入和售出的食品按计划人数“斤斤计较”,避免剩余浪费;

二是物管部门接到报修任务,对维修的设备以修为主,以换为辅,尽可能外围转自修,对部分维修任务可实行个人承包制,实行业绩挂钩兑现,大大节约材料成本;

三是办公室尽量不开空调,尽量用自然光照明,不浪费一滴水,一度电,随手关开,复印机控制使用,减少纸质文件,多用电脑办公平台。打印纸反复使用,逐渐实行无纸化办公;

四是减少公车使用。领导带头把节能降耗落实到实处,采取单车日登记月核算的方式,每月对各单车行车公里数、耗油、维修费用等按标准核对并进行分析,严禁私车公用,降低公车油耗。

五是部分服务岗位调整,实施一岗兼职,人尽其才,可对部分岗位实施承包,比如维修、保洁、门卫等,实施经济责任制考核,提高大家工作积极性;

六是严把材料、维修配件及设备设施的购入,所有购置材料严格审批,实施零库存管理;

七是成立“降本增效”成本管理考核组,对各单位执行情况进行监督考核,奖优罚劣,杜绝浪费现象,建立“降本增效”活动长效机制,使增收节支做到全员化、全方位、全过程,触及中心日常工作的每个方面。

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