工程项目经理工作职责具体有哪些 篇1
1、根据所辖项目的实际情况及各项工作内容制定调配计划;
2、编写施工组织设计与计划方案;
3、与项目管理方沟通及技术交底;
4、定期对施工队进行技术交底和安全交底;
5、协调所辖项目与甲方及其他单位的配合工作，确保工期进度，安全生产管理;
6、工程完工后，负责办理移交、结算及后期保障工作，质保期后，办理质保结算等相关事宜;
7、负责所辖项目的材料、设备、施工人员及现场相关事宜的统筹管理工作;
8、所辖项目部的人员、费用及内部管理工作。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇2
1、负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施管理管控；
2、全面负责工程建设现场管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；
3、参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程签证等工程现场管理；
4、组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；
5、负责工程甲方、设计、监理等各方沟通协调，现场临时性工作应急处理；
6、完成领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇3
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇4
1、项目计划管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度计划的实施，并根据销售进度要求及时进行调整;
2、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作;
3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;
5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;
7、熟悉房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);
8、熟悉招标采购、成本控制工作;
9、熟悉国家房地产法律法规，熟悉房地产项目各阶段的操作流程;熟悉房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作经验;
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇5
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项规章制度;
2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;
3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇6
1. 与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作
2. 全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;
3. 协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。
4. 对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;
5. 可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;
6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销的优化研究。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇7
1、负责参与招投标工作;负责编制工程施工组织设计、参与工程投标工程量的复核及各种工程物资的申请计划等;
2、负责项目的施工技术管理工作，贯彻执行工程技术规范、规程、标准和技术管理制度，负责工程的开工手续办理、竣工验收及建委备案;
3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程;
4、负责和甲方、监理、设计单位的技术交流，提出变更意见和有关非定型产品的加工图纸;
5、负责所在项目的工程成本控制、核算工作，并及时向主管部门报审;
6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训;
7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;
8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇8
1.全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9.完成领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇9
1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;
2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;
3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;
4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;
5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;
6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;
7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。
工程项目经理工作职责具体有哪些 篇10
1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式,选定项目组的主要成员,有效地开展项目工作。
2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施,按工程质量要求制定相应的管理办法,主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的。
3、制定项目进度计划和费用预算,对进度和费用进行全面管理,,定期检查,实施有效控制。
4、制定项目设计方案的评审,做好同业主的沟通,跟踪设计变更和设计优化进程。
5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作,办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;
6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。